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钢晨公司积极推进“6S标准化”管理工作

作者:管理员 时间:2017-07-03

为了营造文明清洁的办公场所,合理配置资源,塑造良好的企业形象,公司于6月9日召开“6S标准化”管理动员大会,明确有生产现场的实体及公司总部大楼开展此项工作,并成立了“6S标准化”管理推进工作小组及下设推进办公室,负责推进小组决定工作的具体落实和跟踪。

 推进小组办公室采取理论与实际相结合的方式,购买发放专业培训书籍,多次组织实施单位管理、联络人员进行业务知识培训、交流、阶段性总结;邀请企管部专业人员到我单位进行现场查看,指出薄弱环节并实地指导;安排参观欣创环保公司、马钢车轮厂、检修公司等“6S标准化”管理示范单位,对“6S管理标准”中目视管理、看板管理、素养管理、安全管理有了直观的理解和认识。

通过前一阶段一系列的培训、参观、交流,各实施单位对各类型的生产现场以及办公室如何推进6S标准化整顿工作有了初步的思路和计划。

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                                 图为6S实施单位人员参观车轮厂、检修公司检修点,进行沟通、学习


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